配送中心成本計算方法

配送中心成本管理的前提是要清楚地知道成本的大小,而只有通過對成本的計算,才能把握配送中心的真實成本。配送中心成本的計算通?？梢圆扇“粗Ц缎螒B計算成本、按功能計算成本或按適用對象計算成本等方法。
(一)按支付形態計算成本
按支付形態計算成本的方法,是把配送中心的成本分別按材料費、人工費、水電費、維護費、一般經費、特別經費、對外委托費用、其他企業支付費用等支付形態進行計算。這種成本計算方法能夠清楚地表達各個分類項目的成本費用,幫助管理者把握成本管理的重點項目。在計算成本時,需要按照項目的類別把有關的費用從會計科目中分離出來,歸人相對應的項目中進行計算,并匯總出`總的成本費用。
(二)按功能計算成本
按功能計算成本的方法,是把配送中心的成本分別按采購進貨費、保管費、裝卸搬運費、流通加工費、包裝費、配送費、信息處理費和配送管理費等物流功能進行成本的計算。這種成本計算方法能夠清楚地表達每個物流功能的成本費用,幫助管理者把成本管理的重點放到費用支出較大的物流功能上,找出其不合理的根源,采取有效措施改善這些功能中的不合理現象。在按功能計算成本時,先要取得按支付形態歸類成本數據,對應于不同的項目,再按功能進行成本的分配,然后再按功能對各個費用進行歸類匯`總,加工成管理所需的成本信息。
(三)按適用對象計算成本的方法
這種方法的思路是,將物流成本按照不同的對象予以計算,如按照不同的商品類別進行分別計算,可以清楚地反映各類商品的配送成本,使管理者能夠準確地把握每一類商品的配送成本,便于管理者對配送成本較高的商品品類采取有效的措施加強管理,降低該品類的配送成本。也可以按照不同的客戶進行配送成本的計算, 泉州到香港物流公司將每一個客戶的配送成本準確地反映出來,使管理者能夠對不同的客戶采取不同的服務策略,降低那些對配送中心貢獻較小的客戶的配送成本。還可以按照配送作業的類別進行成本計算,以反映出各項配送作業的成本費用,以便管理者能夠針對成本費用較高的作業項目加強管理,降低這些作業的成本。這種做法既可以避免傳統會計方法中無法真實反映物流成本費用的問題,也能夠彌補傳統成本計算方法得到的信息不夠準確的缺陷,從而提高成本管理的針對性。但過細的項目劃分設置會給成本計算工作增加很多工作量,必須借助于計算機技術來加以解決。