電子商務對物流企業管理的影響
更新時間:2025-04-22
電子商務改變了企業的營銷方式、企業的競爭基礎。
1.電子商務改變企業的營銷方式
信息技術與管理相結合發展的本質是實現高效率、自動化的流程管理,實現業務流程的優化,提高經營效益。
電子商務對企業營銷方式的影響主要體現在以下幾個方面:
①電子商務改變了企業之間的合同形式。準確、及時的信息交流使企業合同的穩定性增加,加強了企業之間的合同管理。
②電子商務給消費者提供了更多的消費機會選擇,也給了企業更多的開拓市場的機會,泉州到文山物流專線給企業提供了把握市場和消費者需求的能力。
③電子商務使企業決策者能及時了解消費者的愛好、需求和購物習慣,從而促進企業開發新產品和服務的能力以及縮短了開發周期。
④電子商務擴大了企業的競爭領域,使競爭從常規的廣告、促銷、產品設計與包裝等擴大到無形的虛擬市場競爭之中。
⑤電子商務消除了企業競爭的無形壁壘,主要表現在降低了中小型企業和新型企業進人市場的初始成本。
2.電子商務改變企業的竟爭基礎
電子商務作為網絡經濟的主要內容,使企業的競爭基礎也發生了改變。
(1)信息化的程度決定競爭優勢
電子商務是以信息為基礎的,對信息的處理、接納能力的高低是企業競爭力高低的一種體現,信息化的程度越深,競爭力越強。高技術含量、高技術人才、信息的高速處理與創新使企業競爭的層次得到提高。
(2)電子商務使得產品的價格競爭異常激烈
由于網上客戶的挑選余地較大,價格更為敏感。網上交易中原材料的采購特點、中間渠道的縮短、廣告促銷費用的降低、管理成本的降低,都使企業的總成本大大降低。企業之間的價格戰將取決上述多種因素。
(3)電子商務的開展消除了時空限制
企業應隨時做好準備,泉州到楚雄物流專線為客戶提供即時服務。企業有可能在凌晨3點接到客戶的需求訂單,所以,每年365天,每星期7天,每天⒛小時的客戶支持,是企業競爭力的另一種體現。
(4)電子商務也使企業規模的影響力發生了變化
網絡的虛擬性決定了只有2個人管理的企業與傳統的⒛0人管理的企業沒有什么區別。只要服務和價格好,沒有哪位客戶會在意公司規模的大小。依照傳統資源分配建立的競爭優勢逐步淡化。
版權聲明:請尊重物流行業原創內容,如需轉載本文章,請注明文章原始地址
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1.電子商務改變企業的營銷方式
信息技術與管理相結合發展的本質是實現高效率、自動化的流程管理,實現業務流程的優化,提高經營效益。
電子商務對企業營銷方式的影響主要體現在以下幾個方面:
①電子商務改變了企業之間的合同形式。準確、及時的信息交流使企業合同的穩定性增加,加強了企業之間的合同管理。
②電子商務給消費者提供了更多的消費機會選擇,也給了企業更多的開拓市場的機會,泉州到文山物流專線給企業提供了把握市場和消費者需求的能力。
③電子商務使企業決策者能及時了解消費者的愛好、需求和購物習慣,從而促進企業開發新產品和服務的能力以及縮短了開發周期。
④電子商務擴大了企業的競爭領域,使競爭從常規的廣告、促銷、產品設計與包裝等擴大到無形的虛擬市場競爭之中。
⑤電子商務消除了企業競爭的無形壁壘,主要表現在降低了中小型企業和新型企業進人市場的初始成本。
2.電子商務改變企業的竟爭基礎
電子商務作為網絡經濟的主要內容,使企業的競爭基礎也發生了改變。
(1)信息化的程度決定競爭優勢
電子商務是以信息為基礎的,對信息的處理、接納能力的高低是企業競爭力高低的一種體現,信息化的程度越深,競爭力越強。高技術含量、高技術人才、信息的高速處理與創新使企業競爭的層次得到提高。
(2)電子商務使得產品的價格競爭異常激烈
由于網上客戶的挑選余地較大,價格更為敏感。網上交易中原材料的采購特點、中間渠道的縮短、廣告促銷費用的降低、管理成本的降低,都使企業的總成本大大降低。企業之間的價格戰將取決上述多種因素。
(3)電子商務的開展消除了時空限制
企業應隨時做好準備,泉州到楚雄物流專線為客戶提供即時服務。企業有可能在凌晨3點接到客戶的需求訂單,所以,每年365天,每星期7天,每天⒛小時的客戶支持,是企業競爭力的另一種體現。
(4)電子商務也使企業規模的影響力發生了變化
網絡的虛擬性決定了只有2個人管理的企業與傳統的⒛0人管理的企業沒有什么區別。只要服務和價格好,沒有哪位客戶會在意公司規模的大小。依照傳統資源分配建立的競爭優勢逐步淡化。
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