庫存成本分析

庫存控制的目標之一就是對庫存成本進行控制，因此，庫存成本是決策的主要考慮因素。庫存成本的構成有：

     （1）庫存保管費用，是指為保管存儲物資而發生的費用，包括存儲設施的成本，搬運費，保險費，折舊費，稅金以用資金的機會成本等。每次訂貨量越大，庫存量也越大，保管費用就越多。顯然，這些費用隨庫存的增加而增加。

     （2）訂貨成本，是指每進行一次訂貨時所發生的費用，主要包括差旅費，通信費，運輸費以及有關跟蹤訂單系統的成本。訂貨成本與每次訂貨量的多少無關，在需求量一定的情況下，訂貨次數越多，則每次訂貨量越少，而全年訂貨成本越大，分攤每次訂貨費也大。

     （3）缺貨成本，是指由于缺貨，不能為顧客服務所產生的費用，或由于緊急訂貨等而支付的特別費用，或由于失去了對顧客的銷售而沒有得到預定的利益以及由于一些難以分把握的因素，而造成信譽丟失所產生的不良后果等。增大庫存量，可減少缺貨，但存儲保管費用大大增加。

      確定向供應商訂貨的數量或要求生產部門生產的批量時，應該盡量使由以上三種成本綜合引起的總成本達到最小。