物流成本、物流信息系統

物流成本
物流成本的優化管理主要包括以下幾個方面:
1.物流成本預測和計劃
成本預測是對物流成本指標和計劃指標進行測算和平衡,尋找降低物流成本的有關技術經濟措施,以指導成本計劃的制訂。而物流成本計劃是成本控制的主要依據。
2.物流成本計算
在計劃開始執行后,對產生的生產耗費進行歸納,并以適當方法進行計算。
3.物流成本控制
采取各種方法嚴格控制和管理日常的物流成本支出,使物流成本降到最低限度,以達到預期的物流成本目標。
4.物流成本分析
對計算結果進行分析,檢查和考核成本計劃的完成情況,找出影響成本升降的主客觀因素,總結經驗,發現問題。
5.物流成本信息反饋
收集有關數據和資料并提供給決策部門,使其掌握情況并加強成本控制,保證目標的實現。
6.物流成本決策
根據物流成本信息反饋的結果,決定采取以最少耗費獲得最大效果的最優方案,指導今后的工作,更好地進人物流成本管理的下一個循環過程。（本文由泉州到安徽物流專線編輯，原創來自泉州到青海物流專線）   
物流信息系統
為了有效地對物流系統進行管理和控制,必須建立完善的信息系統,信息系統的水平是物流現代化的標志。電子商務時代最大的特征就是以信息為主,所以物流信息系統建設要求有更高的起點。電子商務物流信息系統建設―般要具各以下幾方面內容。
1.即時有效的物流管理系統
它需要提供即時準確的物流信息,充分滿足物流系統各項作業需求,并能整合相關的硬件設各與軟件系統,提供格式化的表單,由進貨人庫到出庫運送的各個作業環節,均能做到靈活的管理與控制。
2運輸規劃與安排系統
鑒于電子商務跨地區的特點,物流系統的運輸規劃及安排就顯得非常重要。泉州到揚州物流專線在運輸作業及管理需求上,它要能提供全面性的運輸作業信息管理,能夠有效地處理運(配)送時間、運(配)送路線、人員薪資/運貨賬款、相關設各及客戶訂單等管理事項;同時,該系統還應能提供整體運輸作業中全程的管理功能,包括裝卸和車輛專用場管理以及回程載運管理等。
3.訂貨管理系統
訂貨管理系統是一套完整的賬務處理系統,它能處理物流中心每項貨品的銷售過程,控制每項貨品的明確資料,該過程包括從電子商務客戶下達訂單開始到開設賬單,直到信息進人倉儲管理系統進行配送業務:
4.物流運作決策支持系統
物流運作決策支持系統的設計是針對進一步提高物流作業水平的一套決策支持系統。這個系統通過界面連接物流管理系統,成為一個高層管理者實現管理控制的工具。它能協助管理人員,在復雜的物流作業決策上,迅速而有效地做出正確的決定。
需要強調的是,物流系統的控制與優化追求的并非只是各個單一環節的合理化,而是應從整體效益出發,力求在確保實現整體目標的前提下,對各個物流環節的優化。

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