運輸組織管理的概念

運輸組織管理是指對運輸生產的宏觀管理和對生產業務的指導,包括微觀管理和宏觀管理兩個方面。微觀管理指運輸企業建立必需的管理機構和規章制度,利用一定的手段,計劃組織、協調和控制運輸業務。宏觀管理是政府的管理部門制訂規劃、政策和方針,頒布有關法令和規章,管理運輸行業,其管理對象是整個運輸行業。在運輸領域將宏觀管理稱為運輸行業管理、運輸行政管理;將微觀管理稱為運輸管理。微觀管理又劃分為運輸經營管理和運輸生產管理兩大部分。前者是對運輸經營活動的管理;后者是對運輸生產活動的管理。管理著眼于企業內部,強調當前生產,即根據企業經營目標,在各項活動中正確處理企業內外的人、財、物三要素之間的關系,著重于效果的提升和成本的降低,保證企業目標的實現;經營注重于企業外部,圍繞企業發展,強調市場和用戶,處理企業外部環境、內部條件之間的動態平衡,是為使企業全部經濟活動在現在和未來達到總的預期目標所進行的最佳方案選擇、規劃、正確決策等一系列工作。不論經營活動還是管理活動都是共同存在于企業中的,其沒有與經營無關的管理活動,也沒有不需要管理的經營活動。運輸經營管理和運輸生產管理只是強調的重點不同,經營與管理互相緊密的聯系在一起,相輔相成、互為表里。廣義的運輸組織與運輸管理并無本質不同,只是運輸組織的研究內容主要側重于運輸生產活動的管理,涉及運輸經營活動的管理較少。