物流決策與決策的基本要素

物流決策是在某一物流系統管理中發現問題、分析問題、解決問題的全過程，是為了達到一個或是若干個物流系統的優化目標而從眾多可行的行動方案中進行選擇并付諸實施的過程。物流決策是現代科學的決策在物流領域的具體應用，現代科學的決策經過幾十年的發展，逐步形成了自己的理念、原則和方法，發展成為一種新的學科即決策科學。物流決策，就是在物流管理中與物流活動相關的決策問題，如物流中心的選擇決策、物流經濟決策等。

       決策的基本要素包括以下幾個部分。

       1.決策者。決策者指的是決策過程的主體，即決策人。決策者為一人或一個團隊，決策者在決策過程中起著決定性的作用。決策的正確性也受到決策者所處的社會、政治、經濟環境，決策者個人素質及學歷背景的影響。因此，正確的決策需要科學的決策程序及集體的智慧。

        2.策略。策略是指為實現既定目標而采取的一系列行動或措施。任何決策問題必須具有兩個或者兩個以上的策略。策略可以是有限的，也可以是無限的。在現實生活中選擇策略時要考慮它在技術和經濟方面的可行性。

        3.事件。事件是指不為決策所控制的客觀存在的將發生的狀態。

        4.結局。結局是指策略選擇后造成的相應的結果，也稱為狀態。如果策略選擇后，結果存在不確定性，則存在很多結局；如果選擇策略后，結果確定，那么就只有一種結局。

        5.價值及效用。價值及效用是指對結局進行的評價，是為了度量對策的效果而存在的。在一般無風險的情況下對結局的評價就稱為價值，價值可以損益值來表示；存在風險的情況下，價值隨著風險的大小出現變動，就叫效用。
 
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