日本關于物流的定義

日本關于物流的定義。日本的物流定義，可以追溯到1956年日本生產效益本總派“流通技術專門考察團”赴美考察。該考察團回國后，在名為《流通技術》的考察報告中首次將Physical Distribution(簡稱“PD”)譯為“物的流通”進行介紹，隨后，這一概念受到極大的關注。1965年日本人將“物的流通”簡化為“物流”。

       1981年日本日能綜合研究所在《物流手冊》上對物流的定義是：物流是物質資料由供給者向需求者的物流性移動，是創造時間價值和場所的價值的經濟活動。從物流的范疇來看，包括：包裝、裝卸、保管、庫存管理、流通加工、運輸、配送等諸種活動。如果不經過這些活動，物就不能移動。

        1992年成立的日本后勤系統協會，將物流改稱為后勤（JILS:the Japan In-stiute of Logistics Systems），將物流改為后勤。1997年該協會的專務理事稻束原樹在《這就是“后勤”》一文中對“后勤”下了定義：后勤是一種對于原材料、半成品和成品有效流動進行規劃、實施和管理的思路，它同時協調供應、生產和銷售各部門的個別利益，最終達到滿足顧客的需求。

       日本日通綜合研究所對物流的定義強調物流活動本身，而日本后勤系統協會對物流定義與美國物流管理協會的定義類似，其實質是從管理的范疇對物流進行了界定。

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