第三方物流
更新時間：2022-05-18
1．第三方物流：我國2001年頒布的國家標準《物流術語》中，將第三方物流定義為“供方與需方以外的物流企業提供物流服務的業務模式”。第三方物流發展的動力主要來自于第三方物流服務的供需雙方。
?。?）企業外包需求的出現；
?。?）一體化服務提供商的出現。
2．企業物流對外委托形態：
?。?）貨主企業自己從事物流系統設計以及庫存管理，物流信息管理等管理性工作，而將貨物運輸、保管等具體的物流作業活動委托給外部的物流企業；
?。?）由物流企業將其開發設計的物流系統提供給貨主企業并承擔物流作業活動；
?。?）由物流企業站在貨主企業的角度，代替其從事物流系統的設計，并對系統運營承擔責任。
3．企業業務的外包：企業利用外部的資源為自己的生產經營服務，將一些業務承擔給第三方企業去完成，這就是企業業務的外包
4．第三方物流的運作模式：
?。?）與制造業相結合的物流服務運作模式；
?。?）與商業零售業相結合的物流服務運作模式；
?。?）一體化運作模式。
5．第三方物流的發展需要的基本條件：
?。?）首先是作為第三方物流服務需求方的貨主企業要樹立核心競爭力觀念，善于接受和利用第三方物流這種服務模式，從而為第三方物流的開展提供市場；
?。?）其次是作為第三方物流服務提供商的第三方物流企業的培育和發展；
?。?）第三是相關政策的支持，政府要通過產業政策和放松管制促進現代物流業的發展
6．第四方物流的定義：第四方物流（4PL）供應商是一個供應鏈的集成商，它對公司內部和具有互補性的服務供應商所擁有的不同資源、能力和技術進行整合和管理，提供一整套供應鏈解決方案。
7．第四方物流特征：
?。?）第四方物流有能力提供一整套完善的供應鏈解決方案，能有效適應需方多樣化和復雜化的需求，集中所有資源為客戶完美地解決問題：①供應鏈再建；②功能轉化；③業務流程再造；④實施第四方物流，開展多功能、多流程的供應鏈業務。
?。?）第四方物流是通過對供應鏈產生影響的能力來增加價值，即與類似外包的供應鏈的區別之一在于其能夠為整條供應鏈的客戶帶來利益，在向客戶提供持續更新和優化的技術方案的同時，滿足客戶特殊需求。
8．第三方物流服務提供商分為兩種：資產公司和非資產公司。兩者主要的不同在于：資產公司擁有自己的運輸設備和倉庫，并進行管理及運作；而非資產公司則更多地致力于向客戶提供全方位的信息服務從而使客戶能更好地從事供應鏈的運作與管理。這種非資產服務提供商代表它們的客戶對第三方資產公司提供的服務進行合理的安排及整合
9．同制造業相結合的第三方物流服務的最大用戶群是：
?。?）這些組織力圖通過物流的力量獲得并保持競爭優勢；
?。?）優秀的公司尋求其產品或服務增加價值，并通過一個有效的物流體系來達到此目標；
?。?）公司通過與服務供應商結成戰略聯盟來改善他們的資產，這些聯盟使公司與其重要客戶的關系更為密切。
10．同零售業相結合的第三方物流運作的基本思路：
?。?）第三方物流企業、零售商、供應商利用先進的信息系統連接起來，實現信息共享，保證在要求的時間范圍內完成5R；
?。?）建立快速反應的運輸系統，保證配送系統順利運轉；
?。?）以獨特的信息交換處理中心為技術支持，通過現代通信和電腦技術組成網絡；
?。?）組織具有實戰經驗的專家隊伍進行市場策劃和研發；
?。?）服務請求提出時，由調度中心調度，配送點送貨上門
11．第三方物流與傳統的物流委托的不同：傳統的對外委托形態只是將企業物流活動的一部分，泉州到烏魯木齊物流主要是物流作業活動，如貨物運輸、貨物保管交由外部的物流企業去做，而庫存管理、物流系統設訓等物流管理活動以及一部分企業內物流活動仍然保留在本企業。物流企業是站在自己物流業務經營的角度，接受貨主企業的業務委托，以費用加利潤的方式定價，收取服務費。提供系統服務的物流企業也是以使用本企業的物流設施，推銷本企業的經營業務為前提，而并非是以貨主企業物流合理化為目的來設計物流系統。第三方物流企業則是站在貨主的立場上，以貨主企業的物流合理化為設計物流系統運營的目標。而且，第三方物流企業不一定要有物流作業能力，也就是說可以沒有物流設施和運輸工具，不直接從事運輸、保管等作業活動，只是負責物流系統設計并對物流系統運營承擔責任。具體的作業活動可以再采取對外委托的方式由專業的運輸、倉庫企業等去完成。而且從美國情況來看，即使第三方物流企業保有物流設施，也是將使用本企業設施的比例控制在二成左右，以保證向貨主企業提供最適宜的物流服務。第三方物流企業的經營效益直接同貨主企業的物流效率、物流服務水平以及物流效果緊密聯系在一起
12．企業采用第三方物流服務模式的意義：
?。?）提高核心競爭力；
?。?）降低經營成本；
?。?）提高物流服務水平；
?。?）增強市場應變能力；
?。?）加速產品和服務投放市場的進程。
13．企業采用第三方物流服務模式的風險：
?。?）外包可靠性風險；
?。?）可能影響企業的核心業務；
?。?）由于第三方物流服務提供較差的服務或提高價格而對企業造成的損失；
?。?）對外包依賴控制程度。
14．我國第三方物流的發展現狀：
?。?）業務功能不齊全，增值服務意識薄弱；
?。?）規模偏小，效益低下；
?。?）利用現代化技術程度低；
?。?）缺乏物流管理人才；
?。?）制度不健全。
15．第三方物流的發展趨勢：
?。?）第三方物流服務地域化；
?。?）物流提供商和分銷商之間的協作增加；
?。?）服務內容日趨復雜；
?。?）服務需求存在地區差異；
?。?）物流提供商更多地介入。
?。?）企業外包需求的出現；
?。?）一體化服務提供商的出現。
2．企業物流對外委托形態：
?。?）貨主企業自己從事物流系統設計以及庫存管理，物流信息管理等管理性工作，而將貨物運輸、保管等具體的物流作業活動委托給外部的物流企業；
?。?）由物流企業將其開發設計的物流系統提供給貨主企業并承擔物流作業活動；
?。?）由物流企業站在貨主企業的角度，代替其從事物流系統的設計，并對系統運營承擔責任。
3．企業業務的外包：企業利用外部的資源為自己的生產經營服務，將一些業務承擔給第三方企業去完成，這就是企業業務的外包
4．第三方物流的運作模式：
?。?）與制造業相結合的物流服務運作模式；
?。?）與商業零售業相結合的物流服務運作模式；
?。?）一體化運作模式。
5．第三方物流的發展需要的基本條件：
?。?）首先是作為第三方物流服務需求方的貨主企業要樹立核心競爭力觀念，善于接受和利用第三方物流這種服務模式，從而為第三方物流的開展提供市場；
?。?）其次是作為第三方物流服務提供商的第三方物流企業的培育和發展；
?。?）第三是相關政策的支持，政府要通過產業政策和放松管制促進現代物流業的發展
6．第四方物流的定義：第四方物流（4PL）供應商是一個供應鏈的集成商，它對公司內部和具有互補性的服務供應商所擁有的不同資源、能力和技術進行整合和管理，提供一整套供應鏈解決方案。
7．第四方物流特征：
?。?）第四方物流有能力提供一整套完善的供應鏈解決方案，能有效適應需方多樣化和復雜化的需求，集中所有資源為客戶完美地解決問題：①供應鏈再建；②功能轉化；③業務流程再造；④實施第四方物流，開展多功能、多流程的供應鏈業務。
?。?）第四方物流是通過對供應鏈產生影響的能力來增加價值，即與類似外包的供應鏈的區別之一在于其能夠為整條供應鏈的客戶帶來利益，在向客戶提供持續更新和優化的技術方案的同時，滿足客戶特殊需求。
8．第三方物流服務提供商分為兩種：資產公司和非資產公司。兩者主要的不同在于：資產公司擁有自己的運輸設備和倉庫，并進行管理及運作；而非資產公司則更多地致力于向客戶提供全方位的信息服務從而使客戶能更好地從事供應鏈的運作與管理。這種非資產服務提供商代表它們的客戶對第三方資產公司提供的服務進行合理的安排及整合
9．同制造業相結合的第三方物流服務的最大用戶群是：
?。?）這些組織力圖通過物流的力量獲得并保持競爭優勢；
?。?）優秀的公司尋求其產品或服務增加價值，并通過一個有效的物流體系來達到此目標；
?。?）公司通過與服務供應商結成戰略聯盟來改善他們的資產，這些聯盟使公司與其重要客戶的關系更為密切。
10．同零售業相結合的第三方物流運作的基本思路：
?。?）第三方物流企業、零售商、供應商利用先進的信息系統連接起來，實現信息共享，保證在要求的時間范圍內完成5R；
?。?）建立快速反應的運輸系統，保證配送系統順利運轉；
?。?）以獨特的信息交換處理中心為技術支持，通過現代通信和電腦技術組成網絡；
?。?）組織具有實戰經驗的專家隊伍進行市場策劃和研發；
?。?）服務請求提出時，由調度中心調度，配送點送貨上門
11．第三方物流與傳統的物流委托的不同：傳統的對外委托形態只是將企業物流活動的一部分，泉州到烏魯木齊物流主要是物流作業活動，如貨物運輸、貨物保管交由外部的物流企業去做，而庫存管理、物流系統設訓等物流管理活動以及一部分企業內物流活動仍然保留在本企業。物流企業是站在自己物流業務經營的角度，接受貨主企業的業務委托，以費用加利潤的方式定價，收取服務費。提供系統服務的物流企業也是以使用本企業的物流設施，推銷本企業的經營業務為前提，而并非是以貨主企業物流合理化為目的來設計物流系統。第三方物流企業則是站在貨主的立場上，以貨主企業的物流合理化為設計物流系統運營的目標。而且，第三方物流企業不一定要有物流作業能力，也就是說可以沒有物流設施和運輸工具，不直接從事運輸、保管等作業活動，只是負責物流系統設計并對物流系統運營承擔責任。具體的作業活動可以再采取對外委托的方式由專業的運輸、倉庫企業等去完成。而且從美國情況來看，即使第三方物流企業保有物流設施，也是將使用本企業設施的比例控制在二成左右，以保證向貨主企業提供最適宜的物流服務。第三方物流企業的經營效益直接同貨主企業的物流效率、物流服務水平以及物流效果緊密聯系在一起
12．企業采用第三方物流服務模式的意義：
?。?）提高核心競爭力；
?。?）降低經營成本；
?。?）提高物流服務水平；
?。?）增強市場應變能力；
?。?）加速產品和服務投放市場的進程。
13．企業采用第三方物流服務模式的風險：
?。?）外包可靠性風險；
?。?）可能影響企業的核心業務；
?。?）由于第三方物流服務提供較差的服務或提高價格而對企業造成的損失；
?。?）對外包依賴控制程度。
14．我國第三方物流的發展現狀：
?。?）業務功能不齊全，增值服務意識薄弱；
?。?）規模偏小，效益低下；
?。?）利用現代化技術程度低；
?。?）缺乏物流管理人才；
?。?）制度不健全。
15．第三方物流的發展趨勢：
?。?）第三方物流服務地域化；
?。?）物流提供商和分銷商之間的協作增加；
?。?）服務內容日趨復雜；
?。?）服務需求存在地區差異；
?。?）物流提供商更多地介入。
