差異化戰略的適用條件
更新時間:2022-05-18
企業決定實施差異化戰略,必須仔細研究顧客的需求或偏好,以便決定將一種或多種差異化特色結合在一起獨特的產品、技術或服務中心以滿足顧客的需要。同時,差異化與高市場占有率是不相容的,企業實施差異化戰略有可能要放棄較高的市場占有率目標。
(一)內部條件
1.存在很多途徑創造企業與競爭對手服務的差異,且此差異被顧客認為是有價值的。
2.顧客對服務的需求和使用要求是多種多樣或經常變化的,即顧客需求是有差異的。
3.采用差異化戰略的競爭對手很少。
4.企業的物流技術尤其是物流信息技術變革很快,市場上競爭的焦點主要集中在不斷推出新的特色技術。
(二)外部條件
1.企業具有很強的物流研發能力,且研究人員有創造性的眼光。
2.企業在物流行業中具有服務質量或技術領先的聲譽。
3.企業且有很強的物流營銷能力。
4.企業能夠得到供應鏈上各單位強有力的合作。
5.企業的研發部門與各業務部門能夠實現密切協作。
相關文章: 企業物流 物流信息系統的特點
(一)內部條件
1.存在很多途徑創造企業與競爭對手服務的差異,且此差異被顧客認為是有價值的。
2.顧客對服務的需求和使用要求是多種多樣或經常變化的,即顧客需求是有差異的。
3.采用差異化戰略的競爭對手很少。
4.企業的物流技術尤其是物流信息技術變革很快,市場上競爭的焦點主要集中在不斷推出新的特色技術。
(二)外部條件
1.企業具有很強的物流研發能力,且研究人員有創造性的眼光。
2.企業在物流行業中具有服務質量或技術領先的聲譽。
3.企業且有很強的物流營銷能力。
4.企業能夠得到供應鏈上各單位強有力的合作。
5.企業的研發部門與各業務部門能夠實現密切協作。
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