零售大賣場的共同配送模式

零售大賣場的共同配送發展模式可考慮將大型商貿企業原有的自有倉儲改造成為配送中心,或由大型商貿集團選擇一家合適的批發商共建配送中心,共同配送中心可由第三方物流公司來管理,其他批發商或生產商向大型商貿集團的供貨都先集中到該配送中心,由配送中心完成各種物流作業后,再利用專業物流公司集中配送到大型商貿集團各店鋪。隨著新百、中央等零售大賣場的商品經營向多品種、少量化的方向發展,商品配送的次數日益增加,這無疑大大增加了相應的物流費用,加大了各批發商或生產商的負擔,同時,對新百、中央等大型商貿集團也產生了負面影響,因為批發商或廠商為了盡量減輕物流費用高漲對其產生的壓力,會相應地提高批發價格,這又在某種程度上削弱了大型零售企業的競爭優勢。開展集中化的物流能夠避免上述情況,能有效地發揮物流管理的規模效益。例如,新百經營衛崗、光明、伊利等多個品牌的牛奶,需要向多個批發商進貨,同樣是牛奶產品,由于生產商不同,進貨也是不同的。在這種情況下,無論訂貨數量是多是少,都需要貨車進行配送,而如果將商品先集中到指定的配送中心,然后統一配送,則除了物流成本的大幅度降低外,也對店鋪經營提供了強有力的支持,這種支持除了配送的迅速化、及時化之外,也包括配送方式的變革對零售經營的影響。例如,現階段新百、中央等服裝的發貨是以貨箱為單位進行的,各零售店鋪接到商品后,還需要進一步分揀、陳列。若實施上述模式后,這些工作全部由配送中心處理,實施服裝貨架展示配送,能大大減輕店鋪工作的強度,提高貨物在店鋪內的周轉速度。除此之外,還可借助于現代化的信息系統,加強與客戶、供應商之間的信息共享,并通過商品產銷的聯動,加強對單品的管理,及時適應市場的變化。

版權聲明：請尊重物流行業原創內容，如需轉載本文章，請注明文章原始地址
本文由泉州物流公司原創     輝晨物流公司業務電話：18876292236
輝晨物流官網：http://www.eglencehizmeti.com/