銷售物流合理化
更新時間：2022-05-18
銷售物流活動受企業銷售政策制約,由于它是具體化的事物,所以單單從物流效率的角度是不能找出評價的尺度的。目前銷售物流合理化的形式有大量化、計劃化、商物分離化、共同化、標準化等類型,但一種物流并不僅僅與一種類型相對應。
(一)大量化
隨著信息技術的發展、預測手段及工具的更新,企業可以對貨物的流量和流向進行有效預測,增加貨物流動的批量,減少批次。該模式適用的行業可以是家用電器、玻璃、洗滌劑、飲料等。該模式常見問題包括需求預測不準導致銷售競爭力下降,交易對象的商品保管面積增加。
大量(批量)化模式優點:可以通過裝卸機械化,大大提高貨物的裝卸效率;由于批量的增大,可以大大降低單件貨物的流動成本。
(二)計劃化
計劃化可以克服需求、運輸和生產的波動性,簡化事物處理。
(三)商物分離化
商物分離是指流通中兩個組成部分,即商業流通和實物流通各自按照自己的規律和渠道獨立運動。使用該模式需解決銷售活動的方式問題、配送距離增大的問題,此外,企業之間關系需進行調整。該模式適用的行業可以是纖維、家用電器、玻璃等。商物分離化模式優點:固定開支減少壓縮流通庫存,排除交叉運輸;整個流通渠道的效率化和流通系列化得到加強。
(四)共同化
物流共同化包括物流配送共同化、物流資源共同化、物流設施與設各利用共同化及物流管理共同化。物流資源是指人、財、物、時間和信息;物流的設施及設備包括運輸車輛、裝卸機械、搬運設備、托盤和集裝箱、倉儲設各及場地等;物流管理是指商品管理、在庫管理工作等。該模式的管理要求比較高,它要求企業能夠具備對單一主導型企業和行業具有整體垂直結合、水平結合能力。采用該模式需要解決的問題包括調整企業之間的關系,選擇對象企業,對本企業物流狀況不能公開化的信息加強對企業物流狀況的保密措施。該模式適用的行業可以是照相膠片、家用電器、食品、藥品等。該模式優點:物流管理社會化,提高裝載效率,壓縮投資成本。
(五)標準化
物流標準化是按照物流合理化的目的和要求,制定各類技術標準、工作標準,并形成全國乃至國際物流系統標準化體系的活動過程。其主要內容包括物流系統的各類固定設施、移動設備、專用工具的技術標準、物流過程各個環節內部及之間的工作標準,物流系統各種技術標準之間、技術標準與工作標準之間的配合要求,以及物流系統與其他相關系統的配合要求。物流標準化需要解決的問題包括交易條件的調整、組合商品設定和更新。該模式適用的行業可以是食品、文具、化妝品等。該模式優點:揀選、配貨等方面節省人力,訂貨處理、庫存管理、揀選、配貨等方面比較方便。
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