企業物流系統的輸入

         企業物流系統是一個與外界環境有相互作和交換，具有輸入——轉換——輸出功能的體系。企業物流系統的輸入是各種資源，具體體現是生產所需的物資。輸入生產物資和供應物流是企業物流過程的起始階段。供應物流是企業生產經營活動正常的前提條件?，F代企業生產具有規模大、品種多、技術復雜等特點，再加上專業化、協作化、共同化的發展，生產社會化程度提高，企業間的生產技術活動愈加密切。企業的生產活動要素的投入，首先是生產資料的投入。因此，能否適時、適量、齊備、成套地完成供應活動是保證企業順利進行生產經營活動的基礎。供應物注具體包括一切生產資料的采購、采購運輸、庫存管理、用料管理和供應輸送等。

        采購是供應物流與社會物流接點，是根據生產廠家、企業生產計劃所要求的供應計劃制定采購計劃并進行原材料外購的作業。在完成將采購物資輸送到企業內的物流活動的同時，它還承擔市場資源、供應廠家、市場變化、供求信息的采集和反饋任務。

       供應是供應物流與生產物資的接點，它是根據材料供應計劃、物資消耗定額、生產作業計劃進行生產作業的活動組織。供應方式一般有兩種基本方式：一是領料制，即是料單位根據生產計劃到供應部門領取生產資料；二是供應部門根據生產作業信息和作業安排，按生產中材料需要的物料數量、時間、次序、生產進度進行配送供應的方式。

        庫存管理是供應物流的核心。庫存管理的功能主要有兩個方面，它是依據企業生產謀劃的要求和庫存的控制情況，制定物資采購謀劃，庫存數量和結構的控制，并指導供應物流的合理運行；另一方面，庫存管理又是供應物流的轉折點。它是完成生產資料的接貨、驗貨、保管、休養等具體功能。