第三方物流在物流一體化中的地位
更新時間：2022-05-18
第三方物流在物流一體化中的地位非常重要,原因如下。
(1)利益一體化是第三方物流企業的利潤基礎第二方物流企業的利潤從哪里來?從本質上講,來源于現代物流管理科學的推廣所產生的新價值,也就是新的利潤源。以美國為例,1980年,全美企業存貨成本總和占GNP的29%。由于物流管理中零庫存控制的實施,到1992年這一比例下降到19%,下降了10個百分點?？梢哉f這種庫存成本的節約,就是物流科學創造的新價值。這種新價值是第二方物流與客戶共同分享的,這就是利益一體化。所以,與傳統的運輸服務相比,第三方物流公司的利潤來源與客戶的利益是一致的,而不是矛盾的,并不是一方多賺一分錢,另一方就少賺一分錢的傳統交易方式。第三方物流服務的利潤來源,不是來自運費、倉儲費用等直接收八,不是以客戶的成本性支出為代價的,而是來源于與客戶一起在物流領域創造的新價值。泉州到遼寧貨運專線為客戶節約的物流成本越多,利潤就越高,這與傳統的經營方式有本質的不同。
(2)第三方物流企業是客戶的戰略投資人,也是風險承擔者
第三方物流公司追求的不是短期的經濟效益,更確切地說,它是以一種投資人的身份為客戶服務的,這是它身為戰略同盟者的一個典型特點。比如,為了適應客戶的需要,第三方物流公司往往自行投資或合資,為客戶建造現代化的專用倉庫、個性化的信息系統以及特種運輸設各等。這種投資少則幾百萬元,多則上億元,直接為客戶節省了大量的建設費用,而這種投資的風險,必然也由自身承擔。所以,第三方物流服務本身就是一種長期投資。這種投資的收益,很大程度上取決于客戶業務量的增長,這就形成了雙方利益一體化的基礎。同時,隨著各國資本市場的發展,法人企業作為戰略投資人,已經成為⊥類重要的資本市場投資主體,為第三方物流企業與客戶在資本市場上的合作創造了條件。雙方在股權、資本上的融合將更加緊密,第三方物流戰略投資人的性質將更加明顯。
(3)第三方物流企業是客戶的戰略同盟者
第三方物流企業不是一般的貨運公司,也不是單純的速遞公司,在物流領域扮演的是客戶的戰略同盟者的角色。在服務內容上,它為客戶提供的不僅僅是一次性的運輸或配送服務,而是一種有長期契約性質的綜合物流服務,最終職能是保證客戶物流體系的高效運行,和不斷優化供應鏈管理。從這個角度來看,第三方物流企業與其說是一個專業物流公司,不如說是客戶的一個專職物流部門,只是這個“物流部門”更具有專業優勢和管理經驗。與傳統運輸企業相比,第三方物流企業的服務范罔不僅僅限于運輸、倉儲業務,它更加注重客戶物流體系的整體運作效率與效益。供應鏈的管理與不斷優化,是它的核心服務內容。它的業務深深地觸及客戶企業銷售計劃、庫存管理、訂貨計劃、生產計劃等整個生產經營過程,遠遠超越了與客戶一般意義上的買賣關系,與客戶緊密地結合成一體,形成了一種戰略合作伙伴關系。從長遠來看,第三方物流的服務領域還將進一步擴展,甚至會成為客戶銷售體系的一部分。它的生存與發展,必將與客戶企業的命運聯系在一起。在西方的物流理論中,非常強調“關系營銷”,也就是說,一個企業的迅速發展,光靠自身的資源、力量是遠遠不夠的,必須尋找戰略合作伙伴,通過同盟者的力量獲得競爭優勢。而第三方物流扮演的就是這種同盟者的角色,與客戶形成的是相互依賴的市場共生關系。
第三方物流的用戶與提供者之間的戰略聯盟、物流伙伴關系,均要求彼此更多的信息公開,打破傳統的業務關系束縛,從基于交易上的“業務關系”,向更為一體的、長期的“伙伴關系”轉變。
依靠現代電子信息技術的支撐,第三方物流企業與客戶之間充分共享信息,這就要求雙方能夠相互信任,才能使雙方獲得更好的效益。泉州到北京貨運專線從物流服務提供者的收費原則來看,它們之間是共擔風險、共享利益的。囚此,第三方物流企業與客戶之間是物流聯盟的關系。
版權聲明：請尊重物流行業原創內容，如需轉載本文章，請注明文章原始地址
本文由泉州物流原創 輝晨物流公司業務電話：18876292236
原文地址：http://www.eglencehizmeti.com/wuliuzhishi/http://www.eglencehizmeti.com/wuliuzhishi/1889.html
(1)利益一體化是第三方物流企業的利潤基礎第二方物流企業的利潤從哪里來?從本質上講,來源于現代物流管理科學的推廣所產生的新價值,也就是新的利潤源。以美國為例,1980年,全美企業存貨成本總和占GNP的29%。由于物流管理中零庫存控制的實施,到1992年這一比例下降到19%,下降了10個百分點?？梢哉f這種庫存成本的節約,就是物流科學創造的新價值。這種新價值是第二方物流與客戶共同分享的,這就是利益一體化。所以,與傳統的運輸服務相比,第三方物流公司的利潤來源與客戶的利益是一致的,而不是矛盾的,并不是一方多賺一分錢,另一方就少賺一分錢的傳統交易方式。第三方物流服務的利潤來源,不是來自運費、倉儲費用等直接收八,不是以客戶的成本性支出為代價的,而是來源于與客戶一起在物流領域創造的新價值。泉州到遼寧貨運專線為客戶節約的物流成本越多,利潤就越高,這與傳統的經營方式有本質的不同。
(2)第三方物流企業是客戶的戰略投資人,也是風險承擔者
第三方物流公司追求的不是短期的經濟效益,更確切地說,它是以一種投資人的身份為客戶服務的,這是它身為戰略同盟者的一個典型特點。比如,為了適應客戶的需要,第三方物流公司往往自行投資或合資,為客戶建造現代化的專用倉庫、個性化的信息系統以及特種運輸設各等。這種投資少則幾百萬元,多則上億元,直接為客戶節省了大量的建設費用,而這種投資的風險,必然也由自身承擔。所以,第三方物流服務本身就是一種長期投資。這種投資的收益,很大程度上取決于客戶業務量的增長,這就形成了雙方利益一體化的基礎。同時,隨著各國資本市場的發展,法人企業作為戰略投資人,已經成為⊥類重要的資本市場投資主體,為第三方物流企業與客戶在資本市場上的合作創造了條件。雙方在股權、資本上的融合將更加緊密,第三方物流戰略投資人的性質將更加明顯。
(3)第三方物流企業是客戶的戰略同盟者
第三方物流企業不是一般的貨運公司,也不是單純的速遞公司,在物流領域扮演的是客戶的戰略同盟者的角色。在服務內容上,它為客戶提供的不僅僅是一次性的運輸或配送服務,而是一種有長期契約性質的綜合物流服務,最終職能是保證客戶物流體系的高效運行,和不斷優化供應鏈管理。從這個角度來看,第三方物流企業與其說是一個專業物流公司,不如說是客戶的一個專職物流部門,只是這個“物流部門”更具有專業優勢和管理經驗。與傳統運輸企業相比,第三方物流企業的服務范罔不僅僅限于運輸、倉儲業務,它更加注重客戶物流體系的整體運作效率與效益。供應鏈的管理與不斷優化,是它的核心服務內容。它的業務深深地觸及客戶企業銷售計劃、庫存管理、訂貨計劃、生產計劃等整個生產經營過程,遠遠超越了與客戶一般意義上的買賣關系,與客戶緊密地結合成一體,形成了一種戰略合作伙伴關系。從長遠來看,第三方物流的服務領域還將進一步擴展,甚至會成為客戶銷售體系的一部分。它的生存與發展,必將與客戶企業的命運聯系在一起。在西方的物流理論中,非常強調“關系營銷”,也就是說,一個企業的迅速發展,光靠自身的資源、力量是遠遠不夠的,必須尋找戰略合作伙伴,通過同盟者的力量獲得競爭優勢。而第三方物流扮演的就是這種同盟者的角色,與客戶形成的是相互依賴的市場共生關系。
第三方物流的用戶與提供者之間的戰略聯盟、物流伙伴關系,均要求彼此更多的信息公開,打破傳統的業務關系束縛,從基于交易上的“業務關系”,向更為一體的、長期的“伙伴關系”轉變。
依靠現代電子信息技術的支撐,第三方物流企業與客戶之間充分共享信息,這就要求雙方能夠相互信任,才能使雙方獲得更好的效益。泉州到北京貨運專線從物流服務提供者的收費原則來看,它們之間是共擔風險、共享利益的。囚此,第三方物流企業與客戶之間是物流聯盟的關系。
版權聲明：請尊重物流行業原創內容，如需轉載本文章，請注明文章原始地址
本文由泉州物流原創 輝晨物流公司業務電話：18876292236
原文地址：http://www.eglencehizmeti.com/wuliuzhishi/http://www.eglencehizmeti.com/wuliuzhishi/1889.html
