第三方物流企業經營的基本模式
更新時間：2022-05-18
(一)資源經營
第三方物流企業作為經濟活動的主體,其職能就是投入各種資源,經過適當的組合與轉化,提供人們所需要的服務。第三方物流企業擁有的資源的種類、數量和質量,決定企業的產出與績效、竟爭地位,從而決定企業的價值和核心發展能力。西方管理學界正興起一種分析企業以資源為基礎的企業觀的新理論,把企業視為各種有形的、無形的資源的集合。在現代企業開展生產活動、實現資源轉化的過程中,第三方物流企業必須以資源為基礎,不斷轉化物流資源,實現增值。第三方物流企業的經營活動實際上就是對物流資源的經營,以資源為基礎的物流經營突出地表現為聚集和創新。泉州到江西專線在典型的第三方物流企業的經營活動中,企業投入物流設備、物流勞動和其他物流資源,創造物流效應,支持生產經營活動的順利完成。當把物流經營活動所需的一切資源要素、有效組合和轉化物流資源的能力都看成是企業的內部資源時,物流經營就成為資源的自我組織過程。
為了適應現代企業的發展需要,企業物流經營就必須積極創新資源經營。首先,樹立資源經營可持續發展的思想;其次,擴展資源經營,以有償或無償的方式從外部資源中汲取企業所需的資源,增加物流經營資源存量;再次,需要對企業物流資源進行調整和優化:最后,要創造資源價值,應打破原有物流經營“開源節流”的思維習慣,在深度、廣度、立體空間和虛擬環境上進行創造性思維,不斷創造出資源新價值。
(二)周期時間壓縮經營
周期時間壓縮經營是指第三方物流企業以生產性企業為目標,試圖通過更快地進行物流活動來節約生產性企業的產品從生產線到消費者手中的時間,從而泉州到上海專線幫助生產性企業迅速掌握市場和消費者的需求變化,滿足消費者的需求,以達到快速占領市場的目的。
第三方物流企業周期時間壓縮經營的具體應用技術是過載。在―般企業的過載運作中,貨物流經倉庫或配送中心而非儲存起來。例如,傳統的零售配送系統接收某個產品品類后,會卸貨、檢查、搬進倉庫,庫存系統因而做到了對貨物的可獲得性。在滿足零售商對此種商品的小批量訂貨需求時,會從現有存貨中揀選,與其他商品組合送到商店。與此相反,過載作業時,進貨卸下、分揀組合后立即發往商店。
第三方物流企業的過載技術實際上就是一般企業的無倉庫經營,是指第三方物流企業在接到生產性企業趵送貨單據后,事先在自己倉庫中對產品進行分揀、打包處理,然后直接發送給批發商、零售商,使產品盡快到達消費者的手中。
(三)營銷經營
營銷經營與周期時間壓縮經營不同。周期時間壓縮經營是從生產性企業出發,盡力幫助生產性企業尋找費用少、時間短的途徑,把產品送到消費者手中。而營銷經營則以消費者的需求為中心,依據需求鏈將傳統物流向下游拓展,即以市場為起點,泉州到遼寧專線通過營銷信息系統將市場需求傳遞給生產性企業,利用后勤保障網絡即時組織生產,及時滿足需求。營銷經營并不是對傳統經營方式的否定,而是更高層次的拓展,主要有以下幾個特點。,
(l)服務系列化
物流經營的基本產品是服務。營銷經營服務在外延上向上拓展到市場調研、訂單處理,向下拓展到配送、物流咨詢、貨款回收和結算。
(2)過程柔性化
柔性化是生產領域提出來的。第三方物流的柔性化要求將物流和供應鏈的其他環節進行集成,根據消費者的需求變化靈活調整。
(3)手段智能化
智能化是建立在自動化和信息化的基礎上的,利用計算機模擬、數字通信等高科技,使物流作業自動化和無紙化。
第三方物流企業在引入營銷理念時,往往會出現矯枉過正的現象,在經營活動中一味盲目追求“消費者滿意”,而不進行效益一成本的分析,導致企業利潤的下降,由此造成對營銷經營的困惑。營銷經營是市場營銷理論的良好運用,它體現了節約的經濟理論。理想的營銷經營要求達到“6R原則”,即在適當的時間、適當的地點完成商品流通(加上物理移動和附加增值),以適當的質量、適當的數量和適當的價格提供服務并留下良好的印象。
版權聲明：請尊重物流行業原創內容，如需轉載本文章，請注明文章原始地址
本文由泉州物流公司原創 輝晨物流公司業務電話：18876292236
原文地址：http://www.eglencehizmeti.com/wuliuzhishi/http://www.eglencehizmeti.com/wuliuzhishi/1861.html
第三方物流企業作為經濟活動的主體,其職能就是投入各種資源,經過適當的組合與轉化,提供人們所需要的服務。第三方物流企業擁有的資源的種類、數量和質量,決定企業的產出與績效、竟爭地位,從而決定企業的價值和核心發展能力。西方管理學界正興起一種分析企業以資源為基礎的企業觀的新理論,把企業視為各種有形的、無形的資源的集合。在現代企業開展生產活動、實現資源轉化的過程中,第三方物流企業必須以資源為基礎,不斷轉化物流資源,實現增值。第三方物流企業的經營活動實際上就是對物流資源的經營,以資源為基礎的物流經營突出地表現為聚集和創新。泉州到江西專線在典型的第三方物流企業的經營活動中,企業投入物流設備、物流勞動和其他物流資源,創造物流效應,支持生產經營活動的順利完成。當把物流經營活動所需的一切資源要素、有效組合和轉化物流資源的能力都看成是企業的內部資源時,物流經營就成為資源的自我組織過程。
為了適應現代企業的發展需要,企業物流經營就必須積極創新資源經營。首先,樹立資源經營可持續發展的思想;其次,擴展資源經營,以有償或無償的方式從外部資源中汲取企業所需的資源,增加物流經營資源存量;再次,需要對企業物流資源進行調整和優化:最后,要創造資源價值,應打破原有物流經營“開源節流”的思維習慣,在深度、廣度、立體空間和虛擬環境上進行創造性思維,不斷創造出資源新價值。
(二)周期時間壓縮經營
周期時間壓縮經營是指第三方物流企業以生產性企業為目標,試圖通過更快地進行物流活動來節約生產性企業的產品從生產線到消費者手中的時間,從而泉州到上海專線幫助生產性企業迅速掌握市場和消費者的需求變化,滿足消費者的需求,以達到快速占領市場的目的。
第三方物流企業周期時間壓縮經營的具體應用技術是過載。在―般企業的過載運作中,貨物流經倉庫或配送中心而非儲存起來。例如,傳統的零售配送系統接收某個產品品類后,會卸貨、檢查、搬進倉庫,庫存系統因而做到了對貨物的可獲得性。在滿足零售商對此種商品的小批量訂貨需求時,會從現有存貨中揀選,與其他商品組合送到商店。與此相反,過載作業時,進貨卸下、分揀組合后立即發往商店。
第三方物流企業的過載技術實際上就是一般企業的無倉庫經營,是指第三方物流企業在接到生產性企業趵送貨單據后,事先在自己倉庫中對產品進行分揀、打包處理,然后直接發送給批發商、零售商,使產品盡快到達消費者的手中。
(三)營銷經營
營銷經營與周期時間壓縮經營不同。周期時間壓縮經營是從生產性企業出發,盡力幫助生產性企業尋找費用少、時間短的途徑,把產品送到消費者手中。而營銷經營則以消費者的需求為中心,依據需求鏈將傳統物流向下游拓展,即以市場為起點,泉州到遼寧專線通過營銷信息系統將市場需求傳遞給生產性企業,利用后勤保障網絡即時組織生產,及時滿足需求。營銷經營并不是對傳統經營方式的否定,而是更高層次的拓展,主要有以下幾個特點。,
(l)服務系列化
物流經營的基本產品是服務。營銷經營服務在外延上向上拓展到市場調研、訂單處理,向下拓展到配送、物流咨詢、貨款回收和結算。
(2)過程柔性化
柔性化是生產領域提出來的。第三方物流的柔性化要求將物流和供應鏈的其他環節進行集成,根據消費者的需求變化靈活調整。
(3)手段智能化
智能化是建立在自動化和信息化的基礎上的,利用計算機模擬、數字通信等高科技,使物流作業自動化和無紙化。
第三方物流企業在引入營銷理念時,往往會出現矯枉過正的現象,在經營活動中一味盲目追求“消費者滿意”,而不進行效益一成本的分析,導致企業利潤的下降,由此造成對營銷經營的困惑。營銷經營是市場營銷理論的良好運用,它體現了節約的經濟理論。理想的營銷經營要求達到“6R原則”,即在適當的時間、適當的地點完成商品流通(加上物理移動和附加增值),以適當的質量、適當的數量和適當的價格提供服務并留下良好的印象。
版權聲明：請尊重物流行業原創內容，如需轉載本文章，請注明文章原始地址
本文由泉州物流公司原創 輝晨物流公司業務電話：18876292236
原文地址：http://www.eglencehizmeti.com/wuliuzhishi/http://www.eglencehizmeti.com/wuliuzhishi/1861.html
