第三方物流的意義
更新時間：2022-05-22
從第三方物流服務的外包企業的角度考察,采用這一物流服務模式,對于提高企業經營效益具有以下意義。
(1)提高核心競爭力
隨著社會化分工的加快和社會專業化程度的提高,企業紛紛將非核心業務外包出去而將主要資源集中于核心業務,這樣可以充分發揮專業化分工的優勢,提高核心競爭力。對于大部分企業而言,物流屬于非核心業務,外包物流可以使企業集中于核心業務,將有限的資源用于核心業務,企業資源得到更加有效地利用,同時也可以得益于第三方物流企業的核心經營能力,使企業擁有了更強的競爭優勢。
(2)降低經營成本
長期以來,泉州到海南物流企業為了應對供應鏈下游需求的變化,必須備有一定量的存貨,這必將增加存貨成本和倉儲投資。如果第三方物流企業利用其物流設施和管理技能提供增值服務,就能減少企業庫存,在降低成本的同時增強對市場的反應能力。隨著制造技藝的不斷發展,企業降低生產成本的空間已經很小,而在降低流通費用方面卻有較大的空間,第三方物流企業正是憑借其規模經濟優勢和成本優勢,使客戶節省與物流有關的人力、管理和運營費用,減少資金占用,降低成本。
(3)提高物流服務水平
企業對運輸和物流的需求具有多樣性,第三方物流以個性化物流服務為目標的物流運作模式能夠根據用戶的特殊要求進行“客戶化定制”,提供個性化的解決方案。服務的靈活性也能夠通過第三方物流來實現,由于它們建立了覆蓋范圍廣闊的物流系統,可以橫跨不同行業為不同企業提供多種方式的服務,來滿足客戶的特殊要求。同時,企業在進入新市場時,可以借助第三方物流企業在當地的經驗、知識、網絡和業務關系來更快、更好地開拓新市場,滿足新市場用戶的需求。
(4)增強市場應變能力
將物流職能交于第三方管理可增強企業對市場變化的應變能力。當需求變化和技術進步時,第三方物流企業能不斷更新設施、信息與管理技術,根據環境變化進行調整,增強其靈活性,而非物流企業往往無法與之相比。企業可以根據市場需求的變動與第三方物流企業進行合作,以減少投資,增強企業對市場的靈敏度。對于季節性生產而言,靈活性顯得更為重要。因為需求的季節性,生產往往提前于消費季節,這樣對倉儲等物流活動的需求也是季節性的,所以使用第三方物流可以及時調整企業生產和銷售,具有季節方面的靈活性。
(5)加速產品和服務投放市場的進程
產品和服務為了在時間上獲得競爭力,必須要快速推向市場。第三方物流企業可以利用其強大的物流網絡幫助客戶在速度上實現競爭優勢。泉州到湖北物流通過加強信息交流,提高如倉儲、運送等物流活動的速度,加快交貨、發送和響應時間,減少產品生產和交貨的提前期,迅速將產品送到各個生產基地或市場需求地,從而獲得時間競爭的優勢。
但是,物流業務外包在具有許多優點的同時也存在著風險和弊端,企業必須充分識別自己的核心競爭力,考慮自己在供應鏈中的位置和所處的競爭環境,考慮企業成本和投資的商業損失等經濟因素,對企業的情況做綜合分析,權衡利弊,來確定是否需要第三方物流服務和如何選擇第三方物流企業。因此,企業在外包物流風險和收益之間需要反復權衡,采取一定的防范措施,作出科學的決策。在選擇第三方物流企業時,要根據其物流網絡結構和設施、價格、質量、聲譽、管理水平(特別是信息化管理水平)、從業人員、業務范圍和過去的經驗等方面進行衡量和考察。此外,企業的物流外包決策是一個復雜的過程,傘業與第三方物流企業的合作也是一個長期磨合的過程,需要與之形成戰略伙伴關系,整合資源,共同參與市場的競爭。
版權聲明：請尊重物流行業原創內容，如需轉載本文章，請注明文章原始地址
本文由泉州物流公司原創 輝晨物流公司業務電話：18876292236
原文地址：http://www.eglencehizmeti.com/wuliuzhishi/http://www.eglencehizmeti.com/wuliuzhishi/1852.html
(1)提高核心競爭力
隨著社會化分工的加快和社會專業化程度的提高,企業紛紛將非核心業務外包出去而將主要資源集中于核心業務,這樣可以充分發揮專業化分工的優勢,提高核心競爭力。對于大部分企業而言,物流屬于非核心業務,外包物流可以使企業集中于核心業務,將有限的資源用于核心業務,企業資源得到更加有效地利用,同時也可以得益于第三方物流企業的核心經營能力,使企業擁有了更強的競爭優勢。
(2)降低經營成本
長期以來,泉州到海南物流企業為了應對供應鏈下游需求的變化,必須備有一定量的存貨,這必將增加存貨成本和倉儲投資。如果第三方物流企業利用其物流設施和管理技能提供增值服務,就能減少企業庫存,在降低成本的同時增強對市場的反應能力。隨著制造技藝的不斷發展,企業降低生產成本的空間已經很小,而在降低流通費用方面卻有較大的空間,第三方物流企業正是憑借其規模經濟優勢和成本優勢,使客戶節省與物流有關的人力、管理和運營費用,減少資金占用,降低成本。
(3)提高物流服務水平
企業對運輸和物流的需求具有多樣性,第三方物流以個性化物流服務為目標的物流運作模式能夠根據用戶的特殊要求進行“客戶化定制”,提供個性化的解決方案。服務的靈活性也能夠通過第三方物流來實現,由于它們建立了覆蓋范圍廣闊的物流系統,可以橫跨不同行業為不同企業提供多種方式的服務,來滿足客戶的特殊要求。同時,企業在進入新市場時,可以借助第三方物流企業在當地的經驗、知識、網絡和業務關系來更快、更好地開拓新市場,滿足新市場用戶的需求。
(4)增強市場應變能力
將物流職能交于第三方管理可增強企業對市場變化的應變能力。當需求變化和技術進步時,第三方物流企業能不斷更新設施、信息與管理技術,根據環境變化進行調整,增強其靈活性,而非物流企業往往無法與之相比。企業可以根據市場需求的變動與第三方物流企業進行合作,以減少投資,增強企業對市場的靈敏度。對于季節性生產而言,靈活性顯得更為重要。因為需求的季節性,生產往往提前于消費季節,這樣對倉儲等物流活動的需求也是季節性的,所以使用第三方物流可以及時調整企業生產和銷售,具有季節方面的靈活性。
(5)加速產品和服務投放市場的進程
產品和服務為了在時間上獲得競爭力,必須要快速推向市場。第三方物流企業可以利用其強大的物流網絡幫助客戶在速度上實現競爭優勢。泉州到湖北物流通過加強信息交流,提高如倉儲、運送等物流活動的速度,加快交貨、發送和響應時間,減少產品生產和交貨的提前期,迅速將產品送到各個生產基地或市場需求地,從而獲得時間競爭的優勢。
但是,物流業務外包在具有許多優點的同時也存在著風險和弊端,企業必須充分識別自己的核心競爭力,考慮自己在供應鏈中的位置和所處的競爭環境,考慮企業成本和投資的商業損失等經濟因素,對企業的情況做綜合分析,權衡利弊,來確定是否需要第三方物流服務和如何選擇第三方物流企業。因此,企業在外包物流風險和收益之間需要反復權衡,采取一定的防范措施,作出科學的決策。在選擇第三方物流企業時,要根據其物流網絡結構和設施、價格、質量、聲譽、管理水平(特別是信息化管理水平)、從業人員、業務范圍和過去的經驗等方面進行衡量和考察。此外,企業的物流外包決策是一個復雜的過程,傘業與第三方物流企業的合作也是一個長期磨合的過程,需要與之形成戰略伙伴關系,整合資源,共同參與市場的競爭。
版權聲明：請尊重物流行業原創內容，如需轉載本文章，請注明文章原始地址
本文由泉州物流公司原創 輝晨物流公司業務電話：18876292236
原文地址：http://www.eglencehizmeti.com/wuliuzhishi/http://www.eglencehizmeti.com/wuliuzhishi/1852.html
