采購類型
更新時間：2022-05-18
1.傳統采購
傳統采購是每個采購周期的期末。企業各單位申報下個采購周期的采購申請計劃,然后由采購管理部門把各單位的采購申請計劃匯總,形成一個統一的采購計劃。根據這個采購計劃,派人到各個供應商那里訂貨。然后策劃組織運輸,將所采購的物資運輸回并驗收入庫,存放于企業的倉庫中,滿足下個生產階段對各單位的物資供應。這種采購以各單位的采購申請計劃為依據,以填充庫存為目的,管理比較簡單,但容易產生庫存量大、資金積壓多、庫存風險大等問題。
2.訂貨點采購
訂貨點采購是由采購人員根據各個品種需求量和訂貨提前期的大小,確定每個品種的訂貨點、訂貨批量或訂貨周期、最高庫存水準等,然后建立起一種庫存檢查機制。當發現到達訂貨點時,發出訂貨,訂貨批量的大小由規定的標準確定。訂貨點采購包括兩大類采購方法,一類是定量訂貨法采購,另一類是定期訂貨法采購。
3.準時化采購
準時化(JIT)采購是一種完全以滿足需求為依據的采購方法。物流企業根據自己的需要,對供應商下達訂貨指令,泉州到紅河物流要求供應商在指定的時間將指定的品種、指定的數量送到指定的地點。準時化采購既做到了靈敏響應需求,又使得自己的庫存量最小。
4.供應鏈采購 ,
供應鏈(VMI)采購又稱供應商掌握用戶庫存采購。其基本思想是在供應鏈機制下,采購不再由采購者操作,而是由供應商操作。VMI采購是用戶只需要把自己的需求信息向供應商連續及時傳遞,由供應商自己根據用戶的需求信息,預測用戶未來的需求量,并根據這個預測需求量制定自己的生產計劃和送貨計劃,用戶庫存量的大小由供應商自主決策的采購模式。ⅤMI采購,最大的受益者是用戶,供應商能夠及時掌握市場需求信息,靈敏地響應市場需求變化,減少庫存風險,提高經濟效益。但是供應鏈采購對企業信息系統、供應商的業務運作要求高。
5.電子商務采購
電子商務采購又稱網上采購,是在電子商務環境下的采購模式。它的基本特點是,通過網上尋找供應商及所需采購對象、網上洽談貿易、網上訂貨甚至在網上支付貨款,最終實現送貨或進貨作業,完成全部采購活動。網上采購擴大了采購市場的范圍,縮短了供需距離,簡化了采購手續,減少了采購時間,減少了采購成本,提高了工作效率。但是網上采購依賴于電子商務的發展和物流配送水平的提高,而這二者要取決于整個國民經濟水平和科技進步的水平。我國現在已經有不少企業以及政府機構采用了網上采購的方式,網上采購正在不斷地發展和普及。
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傳統采購是每個采購周期的期末。企業各單位申報下個采購周期的采購申請計劃,然后由采購管理部門把各單位的采購申請計劃匯總,形成一個統一的采購計劃。根據這個采購計劃,派人到各個供應商那里訂貨。然后策劃組織運輸,將所采購的物資運輸回并驗收入庫,存放于企業的倉庫中,滿足下個生產階段對各單位的物資供應。這種采購以各單位的采購申請計劃為依據,以填充庫存為目的,管理比較簡單,但容易產生庫存量大、資金積壓多、庫存風險大等問題。
2.訂貨點采購
訂貨點采購是由采購人員根據各個品種需求量和訂貨提前期的大小,確定每個品種的訂貨點、訂貨批量或訂貨周期、最高庫存水準等,然后建立起一種庫存檢查機制。當發現到達訂貨點時,發出訂貨,訂貨批量的大小由規定的標準確定。訂貨點采購包括兩大類采購方法,一類是定量訂貨法采購,另一類是定期訂貨法采購。
3.準時化采購
準時化(JIT)采購是一種完全以滿足需求為依據的采購方法。物流企業根據自己的需要,對供應商下達訂貨指令,泉州到紅河物流要求供應商在指定的時間將指定的品種、指定的數量送到指定的地點。準時化采購既做到了靈敏響應需求,又使得自己的庫存量最小。
4.供應鏈采購 ,
供應鏈(VMI)采購又稱供應商掌握用戶庫存采購。其基本思想是在供應鏈機制下,采購不再由采購者操作,而是由供應商操作。VMI采購是用戶只需要把自己的需求信息向供應商連續及時傳遞,由供應商自己根據用戶的需求信息,預測用戶未來的需求量,并根據這個預測需求量制定自己的生產計劃和送貨計劃,用戶庫存量的大小由供應商自主決策的采購模式。ⅤMI采購,最大的受益者是用戶,供應商能夠及時掌握市場需求信息,靈敏地響應市場需求變化,減少庫存風險,提高經濟效益。但是供應鏈采購對企業信息系統、供應商的業務運作要求高。
5.電子商務采購
電子商務采購又稱網上采購,是在電子商務環境下的采購模式。它的基本特點是,通過網上尋找供應商及所需采購對象、網上洽談貿易、網上訂貨甚至在網上支付貨款,最終實現送貨或進貨作業,完成全部采購活動。網上采購擴大了采購市場的范圍,縮短了供需距離,簡化了采購手續,減少了采購時間,減少了采購成本,提高了工作效率。但是網上采購依賴于電子商務的發展和物流配送水平的提高,而這二者要取決于整個國民經濟水平和科技進步的水平。我國現在已經有不少企業以及政府機構采用了網上采購的方式,網上采購正在不斷地發展和普及。
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