持有庫存的意義（二）
更新時間：2022-05-18
1.防止不確定性的影響
持有庫存可防止不確定性的影響,也就是說,在需求變動或補貨周期變動的情況下防止缺貨。生產所需之外的原材料庫存可能源于推測而致的采購,因為管理層預測原材料價格將上漲或供應會短缺(如可能是由于潛在的罷工威脅);另一個持有原材料庫存的理由是維持供應源。不管持有庫存的理由是什么,都應將持有庫存的成本和因此而實現的節約或避免的支出進行比較。
在制品庫存常在工廠中的制造操作之間保持,以避免設備的關鍵部分壞掉時出現生產停頓,而且可以使流動平穩,因為并非所有制造操作都以同樣的速度進行。制造合成中的在制品堆積使生產沒有停頓,泉州到株洲物流從而達到最大的經濟性?，F在,組織開始越來越多地關注生產過程的再平衡,以使在制品庫存最小化甚至消除,這是IIT制造的基礎。
庫存計劃對于成功的生產運作很重要,因為原材料短缺會切斷生產線或導致生產計劃的修改,從而導致費用增加或產成品短缺。原材料短缺會打亂正常的生產運作,過量庫存則會增加庫存維持費用、減少收益?，F在各類組織與供應商和承運人緊密合作以提高供應的可靠性,降低為防止運達不可靠而準備的原材料庫存的數量。
最后,通過降低由于不可預期的需求或前置期的變動而造成缺貨的可能性,產成品庫存可用于提高客戶服務水平。如果庫存有盈余,那么增加的庫存投資會使制造商擁有更高水平的產品可供性和更少的缺貨率。盈余庫存包含著與預期需求相稱的物品。
2.庫存作為緩沖器
在整個供應鏈中,持有庫存可以作為以下關鍵界面的緩沖器:供應商一采購;采購一生產;生產―營銷;營銷―分銷;分銷一中間商;中間商一使用者或消費者。
因為渠道成員在地理上是分開的,因而有必要將庫存分布到整個供應鏈中,以成功實現時間和地點的效用。在一個供應商―制造商一中間商一消費者供應鏈中典型的庫存位置。
原材料必須從供應源移至制造地點,在那里進入制造流程。在很多情況下,工廠都必須持有在制品庫存。
一旦制造過程完成,產品就必須移至工廠所在地的產成品庫存中。下一步就是進行戰略部署,將產成品庫存移至各現場,那里可能有公司自有的或租用的配送中心、公共倉庫、批發商倉庫、零售店配送中心,或者直接送至零售地點。這樣,庫存就到位了,泉州到衡陽物流可供客戶購買。類似地,客戶也應保有一定的庫存以維持個人或機構的消費。
所有這些產品流動都是最終使用者或消費者購買決策的結果,整個過程依賴于從客戶到企業再到企業供應商的信息流。信息溝通是物流系統不可缺少的部分,因為沒有信息流也就不會發生產品流動。
經常會由于各種原因而使產品在渠道中逆向流動。例如,客戶可能因為產品損壞而退貨,或者制造商可能因為產品缺陷而將其召回,這些被稱作“逆向物流”。
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持有庫存可防止不確定性的影響,也就是說,在需求變動或補貨周期變動的情況下防止缺貨。生產所需之外的原材料庫存可能源于推測而致的采購,因為管理層預測原材料價格將上漲或供應會短缺(如可能是由于潛在的罷工威脅);另一個持有原材料庫存的理由是維持供應源。不管持有庫存的理由是什么,都應將持有庫存的成本和因此而實現的節約或避免的支出進行比較。
在制品庫存常在工廠中的制造操作之間保持,以避免設備的關鍵部分壞掉時出現生產停頓,而且可以使流動平穩,因為并非所有制造操作都以同樣的速度進行。制造合成中的在制品堆積使生產沒有停頓,泉州到株洲物流從而達到最大的經濟性?，F在,組織開始越來越多地關注生產過程的再平衡,以使在制品庫存最小化甚至消除,這是IIT制造的基礎。
庫存計劃對于成功的生產運作很重要,因為原材料短缺會切斷生產線或導致生產計劃的修改,從而導致費用增加或產成品短缺。原材料短缺會打亂正常的生產運作,過量庫存則會增加庫存維持費用、減少收益?，F在各類組織與供應商和承運人緊密合作以提高供應的可靠性,降低為防止運達不可靠而準備的原材料庫存的數量。
最后,通過降低由于不可預期的需求或前置期的變動而造成缺貨的可能性,產成品庫存可用于提高客戶服務水平。如果庫存有盈余,那么增加的庫存投資會使制造商擁有更高水平的產品可供性和更少的缺貨率。盈余庫存包含著與預期需求相稱的物品。
2.庫存作為緩沖器
在整個供應鏈中,持有庫存可以作為以下關鍵界面的緩沖器:供應商一采購;采購一生產;生產―營銷;營銷―分銷;分銷一中間商;中間商一使用者或消費者。
因為渠道成員在地理上是分開的,因而有必要將庫存分布到整個供應鏈中,以成功實現時間和地點的效用。在一個供應商―制造商一中間商一消費者供應鏈中典型的庫存位置。
原材料必須從供應源移至制造地點,在那里進入制造流程。在很多情況下,工廠都必須持有在制品庫存。
一旦制造過程完成,產品就必須移至工廠所在地的產成品庫存中。下一步就是進行戰略部署,將產成品庫存移至各現場,那里可能有公司自有的或租用的配送中心、公共倉庫、批發商倉庫、零售店配送中心,或者直接送至零售地點。這樣,庫存就到位了,泉州到衡陽物流可供客戶購買。類似地,客戶也應保有一定的庫存以維持個人或機構的消費。
所有這些產品流動都是最終使用者或消費者購買決策的結果,整個過程依賴于從客戶到企業再到企業供應商的信息流。信息溝通是物流系統不可缺少的部分,因為沒有信息流也就不會發生產品流動。
經常會由于各種原因而使產品在渠道中逆向流動。例如,客戶可能因為產品損壞而退貨,或者制造商可能因為產品缺陷而將其召回,這些被稱作“逆向物流”。
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