物流系統的目標

建立和運行物流系統時,要同時考慮宏觀和微觀兩個效益。具體來說,物流系統要實現以下5個目標:
1.服務
物流系統是連接生產與再生產、生產與消費等的橋梁、紐帶,因此,較強的服務性是物流系統的重要目標。例如,物流系統采取送貨、配送等形式,就是其服務性的體現;實時響應,無脫銷、無貨損等事故,是其物流服務質量的具體表現。近年來出現的“準時供貨方式”“柔性供貨方式”等,也是物流系統不斷提高其服務性的表現。
2.快速、及時
是指能按客戶要求的時間、地點、數量、質量,把貨物準時送到。速送性不但是服務性的延伸,也是流通對物流提出的要求。速送性不僅是傳統物流系統的目標,更是現代物流系統的重要目標,尤其是隨著社會大生產的發展,速送性顯得尤其重要。泉州到巴彥淖爾物流專線在物流領域采取的諸如直達物流、多式聯運、高速公路、自動倉庫、計算機信息管理等手段,都有助于及時性目標的實現。
3.節約
節約是物流系統提高相對產出的重要手段,包括各種人、財、物投入的節約,以及時間的節約。
4.規模優化
追求物流系統的規模性,以此來追求物流系統的“規模效益”。規模與經濟密切相關聯。如何規劃物流設施的集中與分散,規劃中的貨運樞紐站場能否與現有物流設施兼容、協同運作,貨運站場、配送中心、倉庫的分布數量與規模大小,怎樣對各種物流要素進行合理配置以達到最佳系統狀態等,都是在實現物流系統的規模性目標時所需考慮的問題。
5.庫存控制
庫存控制是服務性的延伸,是宏觀調控的要求,也影響到物流系統本身的效益。正確確定庫存控制方式、庫存數量、庫存結構、庫存分布,努力協調倉庫、物流設施、物流中心或運輸樞紐中的倉儲功能與庫存控制功能等,都是為了實現這一目標的體現。

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