基于產品的供應鏈管理策略

對基于不同產品而設計的不同供應鏈,其管理策略也不同。對于用有效性供應鏈來提供功能型產品的情況,可采取如下措施:
(1)削減企業內部成本。
(2)不斷加強企業與供應商、分銷商之間的協作,從而有效降低整條鏈上的成本。
(3)降低銷售價格,這是建立在有效控制成本的基礎之上的。但一般不輕易采用,需視市場競爭情況而定。
由于創新型產品具有需求不確定的特征,因此,在用反應性供應鏈來提供創新型產品時,應采用如下策略:
(1)通過不同產品擁有盡可能多的通用性來增強某些模塊的可預測性,從而減少需求的不確定性。
(2)通過縮短提前期與增加供應鏈的柔性,企業就能按照訂單生產,及時響應市場需求,在盡可能短的時間內提供顧客所需的個性化的產品。
(3)當需求的不確定性已被盡可能地降低或避免后,可以用安全庫存或充足的生產能力來規避其剩余的不確定性,這樣當市場需求旺盛時,企業就能盡快地提供創新型產品,從而減少缺貨損失。

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